Besturingssysteem als een onderzoeksobjectis verdeeld in groepen. Ze staan in directe relatie tot de structuur van de organisatie zelf. Hoe complexer de organisatie, hoe complexer het systeem is. In overeenstemming hiermee worden eenvoudige systemen onderscheiden waarvan het gedrag volledig voorspelbaar is en het aantal verbindingen in dergelijke systemen kan verschillen. Complexe systemen nemen informatie van buiten het bedrijf waar en reageren er op een bepaalde manier op. Gedrag kan worden voorspeld. En te complexe systemen met intelligentie, dus hun gedrag, vanwege het enorme aantal alternatieven, is bijna onvoorspelbaar.
Elke organisatie heeft een specifiek systeemmanagement, als een object van studie. De studie van een specifiek controlesysteem gebeurt alleen op basis van een bepaald wetenschappelijk concept. Opgemerkt moet worden dat het managementsysteem als object van onderzoek wordt gebruikt als een manier om bepaalde kenmerken met betrekking tot een specifiek controleobject te bestuderen. Het bevordert een diep begrip van de persoonlijke kenmerken van het onderzochte object en het functioneren van de hele organisatie als systeem.
Het managementsysteem als onderzoeksobject van elke organisatie is een complex systeem dat wordt gevormd voor het verzamelen, verwerken en analyseren van informatie om het beste eindresultaat te verkrijgen.
In dit geval is het object in de vorm van een systeemhet is vrij moeilijk, omdat het systeem veel definities heeft en de moeilijkheid ligt in de noodzaak om een enkele formulering te kiezen, die volledig wordt gebruikt bij de vorming van een echt controlesysteem.
Dus het besturingssysteem als een objectOnderzoek kan worden gekenmerkt door een aantal kenmerken. Het bestaat uit ten minste twee elementen die hiërarchisch zijn gerangschikt, terwijl de elementen van het systeem met elkaar zijn verbonden via directe en omgekeerde links; het systeem is een onafscheidelijk, verenigd geheel met vaste verbindingen naar de externe omgeving.
Het onderzoeksproces heeft betrekking op alle gebiedenactiviteit van de organisatie. De sterke en zwakke punten van de organisatie, verkoop- en productieproces, marketingdiensten, financiële situatie, personeel en cultuur moeten worden onderzocht.
Dit is de basis voor de classificatie van onderzoekbeheersystemen.
Managementenquête - de gebruikte methodeOm problemen binnen een organisatie te diagnosticeren. Deze methode is gebaseerd op een geïntegreerde aanpak, die van toepassing is op verschillende functionele gebieden van de organisatie: marketing, financiën, productie, personeel, organisatiecultuur en het imago van de organisatie, dat wil zeggen gericht op de interne omgeving.
Echter, de classificatie van systeemonderzoekmanagement strekt zich uit tot de analyse van omgevingsfactoren van het bedrijf. Dit zorgt voor een tijdige reactie op bedreigingen en maakt de ontwikkeling van plannen en strategieën mogelijk waarmee het bedrijf zijn doelen kan bereiken en potentiële bedreigingen kan omzetten in kansen.
De classificatie van onderzoeksbeheersystemen is vrij veelzijdig en hangt rechtstreeks af van het soort activiteiten van de organisatie en de doelen die moeten worden bereikt als resultaat van het onderzoek.
Empirische methoden om systemen te onderzoekenmanagement omvat al die methoden, technieken, methoden van cognitieve activiteit, vaststelling en formulering van kennis die de inhoud van de praktijk of het resultaat ervan zijn.
Empirische methoden om systemen te onderzoekenmanagement, volgens LA Mikeshin, kan worden onderverdeeld in subgroepen, die methoden omvatten voor het onderzoeken en isoleren van een empirisch object, bijvoorbeeld observatie, experiment, meting en methoden voor het systematiseren en verwerken van verworven empirische kennis, d.w.z. wetenschappelijke kennis, feit.
</ p>
