Normalisatie van arbeid in de onderneming

Een groot deel van de productiekosten van eenondernemingen zijn de kosten die worden gemaakt om te betalen voor arbeid. In dit verband is het rationele gebruik van dit economische element een belangrijke voorwaarde voor de effectieve werking van de bedrijfseenheid. Het succes in deze taak ligt in de nauwkeurige berekening van arbeidskosten. De rol van deze indicator zal voortdurend toenemen met de ontwikkeling van marktrelaties.

De normalisatie van arbeid in een onderneming is het gevolg vande relatie tussen de kwaliteit van deze kosten en de efficiëntie van het productieproces. In de loop van het verhogen van het technische niveau en de organisatie van bedrijfsentiteiten, worden de componenten van het arbeidsproces uitgebreid. Tegelijkertijd neemt de relatie tussen regel- en managementfuncties toe. Bijvoorbeeld, in verband met de opkomst van nieuwe technologieën die het een medewerker mogelijk maken om meer dan één stuk uitrusting te bedienen, doet zich het probleem voor van het afstemmen van de verhouding van het aantal gerepareerde apparatuur tot het aantal personeel. De organisatie van het arbeidsproces met behulp van collectieve vormen vereist de berekening van de kwantitatieve samenstelling van de brigades, evenals de structuur van hun personeel.

De taken van het maken van de meest effectievemanagementbeslissingen vereisen de nauwkeurige berekening van de investering van arbeidsmiddelen in elke fase van de output en de fasen van de bouw van verschillende soorten plannen.

Op dit moment is het rantsoeneren van arbeid in deonderneming wordt weergegeven in de vorm van een systeem. Het weerspiegelt de uiteenlopende aspecten van het gebruik van arbeid. De meest gebruikte indicatoren zijn de volgende:

- controleerbaarheid;

- tijd;

- service;

- uitwerkingen;

- nummer.

De eenheid van tijdnormen is manuur (persoonminuut). Deze indicator dient om het deel van de werkdag te bepalen dat nodig is om een ​​eenheid product te produceren.

Bij het bepalen van de productiesnelheid, deeen kwantitatieve indicator van de output, waarvan de output de werknemer, de link of de groep in een bepaalde tijdsperiode moet produceren. Deze eenheid wordt gemeten door natuurlijke eenheden.

Bij het instellen van de servicestandaardhet benodigde aantal apparatuur, de grootte van productiegebieden enz., die aan een werknemer of een bepaalde groep moet worden toegewezen, wordt berekend. De indicator van beheersbaarheid onthult het nummer van het arbeidscollectief, dat ondergeschikt is aan één leider. Dus, de norm van het nummer wordt ontwikkeld om een ​​specifieke taak uit te voeren. Het geeft het aantal werknemers aan dat in staat is om de toegewezen taak naar behoren uit te voeren.

Alle arbeidsrantsoenering in een onderneming gebeurt op basis van de noodzakelijke tijdskosten. Hun niveau maakt het mogelijk om alle stadia van het technologische proces uit te voeren.

Organisatie en rantsoenering van arbeid in de ondernemingheeft een aanzienlijk gewicht in productie-efficiëntie. Deze activiteiten zijn gericht op een rationele aansluiting van personeel en apparatuur, en op het optimaliseren van het gebruik van arbeid. De normalisatie van de arbeid bij de onderneming, evenals de juiste organisatie ervan, draagt ​​bij aan de gezondheid van het collectief. Dit verhoogt de tevredenheid over het werk door de inhoud te wijzigen. Activiteiten gerelateerd aan de organisatie van werk omvatten acties gericht op het implementeren van wetenschappelijke ontwikkelingen die bijdragen aan het meest rationele gebruik van manuren.

Als compensatie voor werknemers voor hunDeelname aan het productieproces van de onderneming bestaat uit betaalde lonen. Het is een vergoeding voor een persoon voor zijn arbeidskosten, die hij heeft gemaakt als gevolg van de vrijgave en verkoop van het product dat de consument nodig heeft. De hoogte van het loon is direct afhankelijk van de hoeveelheid en de kwaliteit van de arbeid, evenals de effectiviteit ervan. De hoogte van de bezoldiging staat vermeld in het arbeidscontract.

Aldus zijn de organisatie, de rantsoenering en de beloning van arbeid bij de onderneming de belangrijkste economische elementen waarvan het effectieve werk van de bedrijfsentiteit afhankelijk is.

</ p>
leuk vond:
0
Gerelateerde artikelen
Het concept van arbeidsbescherming in de onderneming
Ecologische rantsoenering
Hoe betaalt het bedrijf?
Organisatie van arbeidsbescherming in de onderneming
Arbeidsbescherming op het werk, management en
Organisatie van arbeidsbeloningen
Organisatie van werk in de onderneming
De organisatie van arbeid is ... Systeem
Sommige vormen van werkorganisatie
Populaire berichten
omhoog