Om de handelsactiviteit van ondernemingen te analyserenhet is noodzakelijk om een uitgebreide methodiek te gebruiken waarin het de economische rentabiliteit is die het oorzakelijke patroon van het gehele ontwikkelingsproces van het bedrijf laat zien. In dit geval is het noodzakelijk om in detail de indicatoren te structureren die de effectiviteit van de werking van het gehele systeem bepalen.
Elke onderneming stelt zichzelf een complexstrategische en tactische taken, die de uitvoering van concurrentievermogen op lange termijn moet versterken en zorgen voor een indicator van de werkelijke leiding is de economische rentabiliteit. Distributienetwerk (hierna OTO) bedrijven zijn ook niet in een vacuüm en is niet een verplichte eigenschap van de activiteit, en vice versa, is een kwestie van strategische marketing planning en onderzoek naar de effectiviteit van de distributie en prijsbeleid. Daarom moet de ontwikkeling van SCC bedrijven voldoen aan bepaalde doelstellingen en OTO moet duidelijk zijn taken te vervullen. Bijvoorbeeld, de economische levensvatbaarheid van de onderneming hangt nauw samen met de kwaliteit van het SCC, als een factor die duwt de volgende principes van de organisatie:
1) de activiteiten van de subjecten van hun eigen TPN zijn gericht op het bereiken van maximale verkoopefficiëntie en het verzekeren van het concurrentievermogen op lange termijn van de onderneming;
2) subjecten van het eigen TPN positioneren zich als officiële vertegenwoordigers van de moederonderneming, observeren en positioneren elementen van de bedrijfsidentiteit;
3) de onderwerpen van het warendistributienetwerkbiedt het maximale serviceniveau voor klanten, intensief werk wordt uitgevoerd om echte te behouden en potentiële eindgebruikers van producten van de moederonderneming aan te trekken.
4) de onderwerpen van het commodity-distributienetwerk rapporteren maandelijks over de relevante formulieren ontwikkeld door de moederonderneming;
5) subjecten van hun eigen TPN produceren een verplichte maandelijkse steekproef en betaling voor producten in overeenstemming met de maandelijkse verbruiksquota die de hoofdonderneming per soort producten heeft ingesteld;
6) de onderwerpen van het warendistributienetwerk strikt observeren de methoden voor het reguleren van het prijsniveau voorgesteld door het hoofdbedrijf voor consumenten;
7) onderwerpen van eigen TPN in overlegmet het hoofdbedrijf moet de geschikte infrastructuur worden ontwikkeld die magazijn- en kantoorgebouwen omvat die de meest volledige voldoening geven aan de behoeften van kopers van producten van de moederonderneming;
8) economische winstgevendheid en prijsstelling voor producten worden gevormd in overeenstemming met de wetgeving van het land waarin het onderwerp van zijn eigen TPN opereert;
9) de onderwerpen van hun eigen TPN strikt houden aan de overeengekomen zone van de primaire verantwoordelijkheid voor de uitvoering.
Onderwerpen van een eigen TPN zijn dochterondernemingenondernemingen, handelshuizen, representatiekantoren of filialen, in dit verband moeten zij zich in de eerste plaats richten op de prioriteiten van de moederonderneming. Hoge economische winstgevendheid moet hun tactische doel zijn in de activiteit om producten met maximale efficiëntie te verkopen, en de belangrijkste strategische taak is de vorming van een concurrentievermogen op lange termijn van de moederonderneming. Omdat de onderwerpen van hun eigen TPN zichzelf positioneren als officiële vertegenwoordigers van de onderneming, moeten ze bestand zijn tegen alle elementen van de huisstijl, vooral wanneer een indicator als economische rentabiliteit op het juiste niveau wordt gehandhaafd. Voor de vorming van een gunstig imago van de moederonderneming moeten TPN-entiteiten ook een reeks marketingactiviteiten uitvoeren die zijn gericht op doelgerichte tegenpartijen.
Om ervoor te zorgen, als operationeelmonitoring en de algemene strategische visie op de ontwikkelingsvooruitzichten voor de markten van de doelregio's, leveren de TPN-onderwerpen regelmatig goedgekeurde rapportageformulieren in. De periodiciteit van rapportage en de vorm ervan worden meestal vooraf goedgekeurd, maar afhankelijk van de dringende behoefte aan informatie-accumulatie, moeten onderwerpen van TPN, op verzoek van het hoofd van de moederonderneming, de nodige gegevens verschaffen. Een van de belangrijkste taken van de TPN-onderwerpen is om de maximale service aan echte en potentiële consumenten te bieden, anders kan het creëren van TPN niet alleen niet gerechtvaardigd, maar ook economisch onredelijk zijn. Onderwerpen van TPN moeten voortdurend toezicht houden op behoeften en beoordeling van klanttevredenheid in hun regio, een klantenbestand vormen en onderhouden, vertrouwensrelaties aangaan en nieuwe adaptieve vormen en methoden van samenwerking met consumenten introduceren.
</ p>
